【員工分享】治懶提效，實(shí)干有為，學(xué)習(xí)“孫連城”式懶政的感悟

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2017-06-07

作者：myfox

治懶提效，實(shí)干有為，學(xué)習(xí)“孫連城”式懶政的感悟

學(xué)習(xí)了《孫連城式的“懶政”管理干部是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石》的視頻短片，頗有感慨、頗受啟發(fā)。

在現(xiàn)實(shí)生活中有沒有“懶政”的人呢？有。反思領(lǐng)導(dǎo)不賞識我、公司不重視我，是不是我還不夠努力？或者努力的方向不對？我想在此，用一句話共勉：“付出不一定有回報，不付出一定沒有回報”。然而，劇中的易學(xué)習(xí)卻是我們學(xué)習(xí)的榜樣，寫到此敬佩之情油然而生。是的，“為官有為”，才能“有官有位”；“為官有為”，才能“有位有威”。

孫區(qū)長“懶政”，從另外一個層面剖析，反思一下用人機(jī)制是否出了問題？區(qū)長這么一個重要崗位，任命前認(rèn)真評估了嗎？到崗后，對其業(yè)績考核了嗎？工作麻木不仁、或者不能勝任，發(fā)現(xiàn)并約談了嗎？“能者上、平者讓、庸者下”，是口號還是實(shí)際行動？

個人不成熟觀點(diǎn)：治理懶政，我認(rèn)為除了加強(qiáng)思想方面教育，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精神動力外，還要把糾正不作為、慢作為、亂作為問題作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的突破口，把治理庸、懶、散作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣，全面推行問責(zé)制度，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，對因不作為、慢作為、亂作為而影響工作落實(shí)、貽誤事業(yè)發(fā)展的，要堅(jiān)決追究問責(zé)；另外一個關(guān)鍵還取決于一把手的作風(fēng)與態(tài)度。一把手雷厲風(fēng)行、言出必行，則部門員工絕不敢怠慢；一把手以身作則，激情四射，則部門充滿希望；一把手目標(biāo)明確、計(jì)劃檢核到位，則部門必然高效。因此，一把手必須是“發(fā)動機(jī)”，而絕對不是“鏈條”；還有，一把手必須“擔(dān)當(dāng)”，當(dāng)斷則斷，切不可曖昧，無休止的逐級請示，其最終只會是什么事也干不成，冠冕堂皇地不作為。（綿陽生產(chǎn)基地阮文芬）

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